He rendido cuentas ante los zaragozanos. Estos son los números, los proyectos y las personas que están detrás de la mayor transformación que ha vivido nuestra ciudad en décadas.
Hace exactamente tres años los zaragozanos nos dieron su confianza, por mayoría. No era un cheque en blanco. Era una exigencia: gestionar bien, cumplir lo prometido y devolver a esta ciudad la ambición que se merece.
Hoy he rendido cuentas. Y lo he hecho en Las Armas, en pleno corazón de El Gancho, en un equipamiento que el PSOE dejó morir y que un Gobierno del Partido Popular ha devuelto a la vida como centro sociocultural del barrio. No es casualidad el escenario. Es el símbolo exacto de lo que hemos hecho estos tres años: recuperar lo que era nuestro.
Lo que nos encontramos y lo que hemos construido
Cuando llegamos al Gobierno municipal, la herencia era pesada. Mil millones de euros de deuda. Alcorques vacíos. Calles que parecían carreteras. Escuelas infantiles sin aire acondicionado. Barrios consolidados sin piscina municipal. Zaragoza estaba en la Champions League del endeudamiento.
Hoy la deuda es la más baja desde 1997. Hemos reducido 92 millones de euros en este mandato y un 37% desde que la izquierda dejó de gobernar la ciudad. Y lo hemos hecho invirtiendo más, no menos.
Estamos invirtiendo 303 millones de euros en tres años. El mayor volumen inversor de la historia de Zaragoza, con una ejecución presupuestaria del 92,46%, también récord histórico. No es retórica. Es el dinero de los impuestos de los zaragozanos bien empleado, devuelto en forma de calles, equipamientos, servicios y calidad de vida.
Más servicios, menos impuestos: el modelo que funciona
Durante años nos dijeron que era imposible. Que no se podía bajar impuestos y aumentar la inversión al mismo tiempo. Que reducir deuda y mejorar los servicios sociales era una contradicción.
Este Gobierno lo ha hecho posible.
Tenemos el IBI más bajo de todas las ciudades españolas. Hemos captado 125 millones de euros de fondos europeos, siendo la tercera capital de España en captación en concurrencia competitiva. El Gobierno de España nos ha felicitado por la gestión y ejecución eficaz. Y seguimos sin pedir más a los vecinos de lo estrictamente necesario.
La ciudad que se transforma barrio a barrio
Transformar una ciudad no es solo levantar infraestructuras. Es que un joven encuentre una vivienda asequible. Que un mayor pueda vivir con autonomía. Que un vecino del barrio de Las Fuentes tenga su calle digna, o que en La Almozara haya por fin una piscina municipal.
Hemos intervenido en 35 grandes calles y avenidas. Hemos sacado del abandono la fábrica de Giesa, el Túnel de Oliver, la Azucarera del Rabal. Hemos renovado Etopia, apostado por el Canal de Aguas Bravas, abierto el centro cívico de Hispanidad, reformado el albergue municipal, iniciado las obras del Centro Deportivo de Distrito Sur y concedido la licencia de las piscinas de La Almozara.
Y el río Huerva. 32 millones de euros para recuperar 80.000 metros cuadrados de espacio público para los zaragozanos. Si en la Expo Zaragoza dejó de dar la espalda al Ebro, ahora estamos haciendo que deje de dársela al Huerva.
Una ciudad que cuida a las personas
Zaragoza es hoy Capital Europea de la Accesibilidad 2026. No es un título honorífico. Es el reconocimiento de una política real: 24.300 usuarios de teleasistencia municipal, un 56% más que hace tres años. Más de 8.700 personas mayores que hoy viven con más tranquilidad y autonomía.
Hemos atendido a 829 mujeres víctimas de violencia machista. Hemos creado la Unidad Égida de la Policía Local, 19 años después de que se pusiera en marcha el sistema Viogén, para proteger a las víctimas en riesgo. Hemos apoyado a 5.682 familias a través de prestaciones de urgencia social.
Una ciudad fuerte es la que protege a sus más vulnerables. Y Zaragoza lo está demostrando.
Los retos que vienen
Quedan 11 meses de mandato. Y no pienso desperdiciar ni uno.
El Mundial de fútbol 2030 con la Nueva Romareda. La Capital Europea del Deporte 2027. La gran exposición internacional «Doscientos años con Goya». El Distrito Tecnológico Alierta. El Parque de El Portillo. Una hoja de ruta que no se improvisa, que se ejecuta.
Mi compromiso con los zaragozanos no empezó hace tres años. Empezó mucho antes, cuando entendí que la política tiene un único propósito: mejorar la vida de las personas.
Esta semana, mientras paseaba con mi familia, me paré a hablar con una vecina que había visto las obras del Huerva. Me dijo: «Esto parece otro sitio. Da gusto mirar por la ventana y ver el río.»
Eso es Zaragoza. Eso es lo que seguimos construyendo juntos.
